Webinar ,,HR ma głos - dzielimy się wiedzą!"

1. AI zmienia nie tylko zadania. Zmienia architekturę pracy.

Tematy do zaadresowania: Co znika, co powstaje, co się przesuwa.

2. Koniec ery menedżera jako osoby najbardziej doświadczonej, z głęboką wiedzą

Jeżeli każdy pracownik ma dostęp do AI, przewaga wiedzy przestaje być wystarczającym źródłem autorytetu.

3. Od kontrolowania do projektowania

Lider nie musi wiedzieć wszystkiego. Musi umieć zaprojektować system, w którym ludzie + AI mogą dobrze działać.

4. Nowe źródła autorytetu lidera

Nie „mam odpowiedź”, tylko:

• nadaję kierunek,

• definiuję standard,

• podejmuję decyzję,

• buduję zaufanie,

• rozwijam ludzi,

• biorę odpowiedzialność.

5. Co to oznacza dla HR?

Jak powinny zmienić się kompetencje, sukcesja, development, performance management, role i struktury?

6. „Nowy lider” – czy naprawdę nowy?

Być może nie potrzebujemy nowego typu człowieka. Potrzebujemy powrotu do starej definicji przywództwa — tej, w której lider przede wszystkim nadaje sens, kierunek i bierze odpowiedzialność — tylko w świecie, w którym wykonanie zadań coraz częściej przejmuje technologia.

Profesor, ekonomista, wykładowca i autor publikacji z zakresu marketingu, zachowań konsumentów, rynku oraz przywództwa. Przez niemal pół wieku związany z Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu, gdzie przeszedł drogę od asystenta do profesora. Łączy doświadczenie akademickie z praktyką biznesową, szczególnie w obszarze marketingu i rynku farmaceutycznego. Ceniony za merytoryczny, pełen humoru styl wykładów oraz umiejętność inspirowania słuchaczy. Prywatnie pasjonat pszczelarstwa i współautor encyklopedii pszczelarskiej.