Webinar ,,HR ma głos - dzielimy się wiedzą!"

W przestrzeni biznesowej coraz częściej pojawia się temat zdrowia mentalnego pracowników. Organizacje zaczynają dostrzegać, że efektywność zespołów i liderów nie zależy wyłącznie od dobrze zaprojektowanych procesów, poziomu wynagrodzeń czy oferty benefitów.

Coraz więcej firm obserwuje sygnały świadczące o spadku energii i zaangażowania pracowników – wycofywanie się z inicjatyw, niechęć do rozwoju i awansów, rosnącą liczbę zwolnień lekarskich, urlopów regeneracyjnych czy nagłe decyzje o odejściu z organizacji. Często dotyczą one osób, które przez lata były bardzo zaangażowane i współtworzyły wartość firmy.

Wypalenie zawodowe coraz częściej staje się więc nie tylko wyzwaniem indywidualnym, ale również tematem strategicznym dla organizacji. Czy wypalenie zawodowe jest wyłącznie sprawą pracownika? Jaką rolę w przeciwdziałaniu temu zjawisku odgrywają kultura organizacyjna, relacje w zespołach oraz styl przywództwa? Jak reagować na pierwsze sygnały wypalenia, nie wprowadzając jednocześnie rozwiązań, które nie adresują rzeczywistych przyczyn problemu?